Direction
Vision consolidée du groupe, de la rentabilité, des investissements, des risques et des performances.
Voir le pilotage →BBI relie la matière, la production, les transactions, les données et les décisions dans une même continuité — du sourcing à la distribution.
Une transaction déplace simultanément une matière, une valeur, un document et une responsabilité. BBI permet de suivre ces dimensions à travers plusieurs sociétés et territoires.
Vision consolidée du groupe, de la rentabilité, des investissements, des risques et des performances.
Voir le pilotage →Ordres de fabrication, charges, pesées, étapes, contrôles et écarts accessibles au plus près du terrain.
Voir la production →Procédures, preuves, lots, audits, non-conformités et traçabilité dans une même continuité.
Voir la traçabilité →Besoins, origines, coûts, disponibilités, fournisseurs et conditions de responsabilité.
Voir les achats →Catalogues, stocks, commandes, tarifs, boutiques, revendeurs et commerce électronique.
Voir les ventes →Rapprochement entre mouvements physiques, cours des métaux, coûts, facturation et marges réelles.
Voir la valorisation →BBI n’additionne pas des logiciels. Il organise une architecture commune où les opérations, la compréhension et l’anticipation travaillent ensemble.
L’atelier sous contrôle.
Le cœur opérationnel de votre maison. Aristote structure la matière, les gestes et les responsabilités pour transformer l’atelier en système fiable, traçable et pilotable.
« La production ne repose plus sur la mémoire de quelques personnes. Elle devient un système transmissible. »
La décision, prouvée.
Ptolémée transforme les données opérationnelles en lecture immédiate du réel. Les marges, les stocks, les boutiques et les flux deviennent compréhensibles au même endroit, au même moment.
« Ptolémée ne montre pas seulement des chiffres. Il montre les relations qui expliquent le résultat. »
Devancer le marché.
Darwin ajoute une capacité prédictive au système. Il analyse les historiques, les cours, les rythmes de vente et les anomalies pour aider l’entreprise à agir avant que le besoin ne devienne urgent.
« L’IA n’est pas une couche décorative. Elle devient utile lorsqu’elle connaît la matière, les flux et les contraintes du métier. »
Aristote organise. Ptolémée comprend. Darwin anticipe.
Chaque outil conserve sa fonction. BBI relie les événements, les documents, les matières et les responsabilités afin de produire une lecture commune. Les modules Odoo constituent le socle opérationnel. BBI ajoute les modèles de données, les règles de gestion, les connecteurs et les interfaces propres à la joaillerie.
BBI peut être le système central, une couche métier ajoutée à un Odoo existant, ou le point de continuité entre vos outils spécialisés.
Nous analysons les modules, les données et les développements en place, puis nous ajoutons la spécialisation joaillière sans repartir de zéro.
Un outil de visualisation peut rester en place. BBI échange les références, variantes, matériaux, modèles, rendus et statuts par fichiers ou API.
Les fichiers, instruments, machines et services extérieurs deviennent des sources d’événements vérifiables dans le même système.
Le système surveille les sources autorisées, reconnaît la référence, contrôle le fichier, crée les dérivés et publie les médias vers les bons produits et les bons canaux.
FTP, SFTP, API, Drive, dossiers atelier, PLM ou fournisseurs.
AutomatiqueNommage, formats, résolution, profils couleur, unités et métadonnées.
ContrôléeGroupe parent, produit parent, variante, SKU, lot et version.
TraçableRecadrage, compression, fond, vues, attributs et texte multilingue.
Assisté IAQualité, droits, cohérence produit, conformité et approbation.
HumainOdoo, e-commerce, B2B, catalogues, marketplaces et CDN.
MulticanalLa transformation d’une maison exige une lecture simultanée de son organisation, de ses matières, de ses outils, de ses équipes et de ses marchés.
Processus, responsabilités, gouvernance, sociétés et règles de décision.
Odoo, données, automatisations, Business Intelligence et intelligence artificielle.
Métaux, pierres, alliages, composants, sourcing et traçabilité.
Machines, instruments, production, qualité, maintenance et contrôle.
Formation, adoption, transmission des savoir-faire et accompagnement.
Clients, distribution, commerce électronique et transactions internationales.
Architecte de systèmes.
Acteur de toute la chaîne métier.
BBI réunit des compétences issues de l’entreprise, de l’industrie et de la technologie. Notre expérience couvre la création du produit, la production, la finance, les douanes, la distribution, l’image, la maintenance, la donnée et les infrastructures numériques.
Cette vision est née d’un environnement multi-entreprises et intergénérationnel,
dans lequel l’expérience du métier rencontre l’ingénierie, le développement et l’intelligence
artificielle.
Nous ne construisons pas un logiciel autour d’une organisation. Nous construisons une
architecture capable de relier ses métiers, ses outils, ses équipes et son histoire.
Les 12 pôles d’expertise BBIsurvolez ou touchez une carte pour voir les métiers et un cas concret
L’expérience devient un système transmissible
BBI est né de la rencontre entre plusieurs générations, plusieurs métiers et plusieurs manières de comprendre l’entreprise.
L’expérience des anciens apporte la connaissance du produit, de la matière, du client et des réalités du terrain. Les nouvelles générations apportent l’ingénierie, la donnée, le développement et l’intelligence artificielle.
Notre rôle est de transformer cette expérience en méthodes, en données et en outils afin que le savoir ne disparaisse pas avec les personnes, mais continue de circuler, de s’enrichir et de faire progresser l’entreprise.
Nous observons les métiers, les gestes, les contraintes et les responsabilités avant de dessiner l’architecture.
Produit, production, finance, douanes, commerce, image et technologie doivent appartenir au même système.
L’expérience accumulée devient une connaissance structurée, transmissible et enrichie par les nouveaux outils.
Les données, les matières, les documents, les accès et les décisions doivent rester protégés, traçables et compréhensibles.
Odoo constitue le socle applicatif. BBI développe autour de lui les métiers, les connexions et les infrastructures dont l’entreprise a réellement besoin.
Odoo constitue notre socle applicatif ouvert. BBI y apporte l’architecture métier, le développement, l’intégration, la donnée et l’infrastructure nécessaires à la construction d’un système d’entreprise complet.
Notre expertise ne commence pas avec le logiciel : elle commence avec le produit, les équipes, les matières et les décisions qui font vivre l’entreprise.
Opérer. Mesurer. Prouver. Contribuer.
BBI distingue clairement le rôle de chaque référence : un socle logiciel, un instrument de mesure, un référentiel de pratiques responsables ou un cadre d’impact. Cette précision renforce la confiance et évite de confondre technologie, partenariat et certification.
Odoo fournit une suite d’applications open source couvrant notamment le CRM, les ventes, la comptabilité, l’inventaire, la fabrication et le commerce électronique. BBI adapte ce socle aux réalités de la joaillerie et aux transactions multi-entreprises.
Les balances de joaillerie Mettler Toledo sont conçues pour des usages de pesage de l’or et des carats. BBI étudie la connexion des mesures, des opérations et des comptes-poids afin de rapprocher le réel du théorique.
Le Code of Practices du Responsible Jewellery Council constitue un standard commun pour les pratiques éthiques, sociales, environnementales et relatives aux droits humains dans la chaîne de valeur joaillière.
Les 17 Objectifs de développement durable sont un cadre intégré adopté par les Nations Unies. BBI concentre sa contribution sur la formation, le travail décent, l’innovation, la production responsable et les partenariats.
Qualification des relations : Odoo est présenté comme socle technologique et selon le statut officiel de BBI ; Mettler Toledo comme acteur et technologie de mesure de référence ; le RJC comme référentiel ; les ODD comme cadre d’alignement . Leur présence ne vaut pas, à elle seule, certification, approbation ou partenariat institutionnel.
Nous ne présentons pas un système figé. Nous développons une architecture appelée à progresser avec les maisons, les équipements et les standards du métier.
Passeports numériques, historique des transformations et preuves de circulation.
Rapprochement entre balances de précision, opérations, lots et comptes-poids, selon les équipements et interfaces disponibles.
Assistance documentaire, analyse des anomalies et recommandations contextualisées.
Anticipation des besoins, tensions de stock et impacts liés aux commandes.
La donnée doit être accessible à la bonne personne, au bon moment et selon un niveau d’autorisation clairement défini.
Notre ambition est de mettre des technologies, des méthodes et des expertises de premier rang à la portée de maisons qui ne disposent pas des moyens d’un grand groupe.
La matière devient geste. Le geste devient donnée. La donnée devient connaissance. La connaissance devient décision.
Sans engagement — la première rencontre est offerteConstruisons le système qui la prolonge.