Dirección
Visión consolidada del grupo, de la rentabilidad, de las inversiones, de los riesgos y de los desempeños.
Ver el pilotaje →BBI une la materia, la producción, las transacciones, los datos y las decisiones en una misma continuidad — del aprovisionamiento a la distribución.
Una transacción desplaza simultáneamente una materia, un valor, un documento y una responsabilidad. BBI permite seguir estas dimensiones a través de varias sociedades y territorios.
Visión consolidada del grupo, de la rentabilidad, de las inversiones, de los riesgos y de los desempeños.
Ver el pilotaje →Órdenes de fabricación, cargas, pesajes, etapas, controles y desviaciones accesibles a pie de taller.
Ver la producción →Procedimientos, pruebas, lotes, auditorías, no conformidades y trazabilidad en una misma continuidad.
Ver la trazabilidad →Necesidades, orígenes, costes, disponibilidades, proveedores y condiciones de responsabilidad.
Ver las compras →Catálogos, existencias, pedidos, tarifas, tiendas, revendedores y comercio electrónico.
Ver las ventas →Conciliación entre movimientos físicos, cotizaciones de los metales, costes, facturación y márgenes reales.
Ver la valorización →BBI no suma programas informáticos. Organiza una arquitectura común donde las operaciones, la comprensión y la anticipación trabajan juntas.
El taller, bajo control.
El corazón operativo de su casa. Aristote estructura la materia, los gestos y las responsabilidades para convertir el taller en un sistema fiable, trazable y gobernable.
« La producción ya no descansa en la memoria de unas pocas personas. Se convierte en un sistema transmisible. »
La decisión, probada.
Ptolémée transforma los datos operativos en una lectura inmediata de lo real. Los márgenes, los stocks, las boutiques y los flujos se vuelven comprensibles en el mismo lugar, en el mismo momento.
« Ptolémée no muestra solo cifras. Muestra las relaciones que explican el resultado. »
Adelantarse al mercado.
Darwin añade una capacidad predictiva al sistema. Analiza históricos, cotizaciones, ritmos de venta y anomalías para ayudar a la empresa a actuar antes de que la necesidad sea urgente.
« La IA no es una capa decorativa. Se vuelve útil cuando conoce la materia, los flujos y las restricciones del oficio. »
Aristote organiza. Ptolémée comprende. Darwin anticipa.
Cada herramienta conserva su función. BBI une los eventos, los documentos, las materias y las responsabilidades para producir una lectura común. Los módulos Odoo constituyen la base operativa. BBI añade los modelos de datos, las reglas de gestión, los conectores y las interfaces propias de la joyería.
BBI puede ser el sistema central, una capa de oficio añadida a un Odoo existente, o el punto de continuidad entre sus herramientas especializadas.
Analizamos los módulos, los datos y los desarrollos existentes, y añadimos la especialización joyera sin partir de cero.
Una herramienta de visualización puede permanecer en su lugar. BBI intercambia las referencias, variantes, materiales, modelos, renders y estados mediante archivos o API.
Los archivos, instrumentos, máquinas y servicios externos se convierten en fuentes de eventos verificables dentro del mismo sistema.
El sistema supervisa las fuentes autorizadas, reconoce la referencia, controla el archivo, crea los derivados y publica los medios hacia los productos y canales correctos.
FTP, SFTP, API, Drive, carpetas de taller, PLM o proveedores.
AutomáticaNomenclatura, formatos, resolución, perfiles de color, unidades y metadatos.
ControladaGrupo padre, producto padre, variante, SKU, lote y versión.
TrazableReencuadre, compresión, fondo, vistas, atributos y texto multilingüe.
Asistido por IACalidad, derechos, coherencia de producto, conformidad y aprobación.
HumanaOdoo, e-commerce, B2B, catálogos, marketplaces y CDN.
MulticanalLa transformación de una casa exige una lectura simultánea de su organización, sus materias, sus herramientas, sus equipos y sus mercados.
Procesos, responsabilidades, gobernanza, sociedades y reglas de decisión.
Odoo, datos, automatizaciones, Business Intelligence e inteligencia artificial.
Metales, piedras, aleaciones, componentes, aprovisionamiento y trazabilidad.
Máquinas, instrumentos, producción, calidad, mantenimiento y control.
Formación, adopción, transmisión del saber hacer y acompañamiento.
Clientes, distribución, comercio electrónico y transacciones internacionales.
Arquitecto de sistemas.
Actor de toda la cadena del oficio.
BBI reúne competencias procedentes de la empresa, de la industria y de la tecnología. Nuestra experiencia abarca la creación del producto, la producción, las finanzas, las aduanas, la distribución, la imagen, el mantenimiento, el dato y las infraestructuras digitales.
Esta visión nació en un entorno multiempresa e intergeneracional, en el que la experiencia del oficio se encuentra con la ingeniería, el desarrollo y la inteligencia artificial.
No construimos un software alrededor de una organización. Construimos una arquitectura capaz de unir sus oficios, sus herramientas, sus equipos y su historia.
Los 12 polos de experiencia BBIpase el cursor o toque una tarjeta para ver los oficios y un caso concreto
La experiencia se convierte en un sistema transmisible
BBI nació del encuentro entre varias generaciones, varios oficios y varias maneras de entender la empresa.
La experiencia de los mayores aporta el conocimiento del producto, de la materia, del cliente y de las realidades del terreno. Las nuevas generaciones aportan la ingeniería, el dato, el desarrollo y la inteligencia artificial.
Nuestro papel es transformar esa experiencia en métodos, datos y herramientas para que el saber no desaparezca con las personas, sino que siga circulando, enriqueciéndose y haciendo progresar a la empresa.
Observamos los oficios, los gestos, las restricciones y las responsabilidades antes de dibujar la arquitectura.
Producto, producción, finanzas, aduanas, comercio, imagen y tecnología deben pertenecer al mismo sistema.
La experiencia acumulada se convierte en un conocimiento estructurado, transmisible y enriquecido por las nuevas herramientas.
Los datos, las materias, los documentos, los accesos y las decisiones deben permanecer protegidos, trazables y comprensibles.
Odoo constituye la base aplicativa. A su alrededor, BBI desarrolla los oficios, las conexiones y las infraestructuras que la empresa realmente necesita.
Odoo constituye nuestra base aplicativa abierta. BBI aporta la arquitectura de negocio, el desarrollo, la integración, el dato y la infraestructura necesarios para construir un sistema de empresa completo.
Nuestra experiencia no empieza con el software: empieza con el producto, los equipos, las materias y las decisiones que dan vida a la empresa.
Operar. Medir. Probar. Contribuir.
BBI distingue claramente el papel de cada referencia: una base de software, un instrumento de medida, un referencial de prácticas responsables o un marco de impacto. Esta precisión refuerza la confianza y evita confundir tecnología, asociación y certificación.
Odoo ofrece una suite de aplicaciones de código abierto que cubre CRM, ventas, contabilidad, inventario, fabricación y comercio electrónico. BBI adapta esta base a las realidades de la joyería y a las transacciones multiempresa.
Las balanzas de joyería Mettler Toledo están diseñadas para el pesaje de oro y quilates. BBI estudia la conexión de medidas, operaciones y cuentas de peso para conciliar lo real con lo teórico.
El Code of Practices del Responsible Jewellery Council constituye un estándar común para las prácticas éticas, sociales, medioambientales y de derechos humanos en la cadena de valor joyera.
Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible son un marco integrado adoptado por las Naciones Unidas. BBI concentra su contribución en la formación, el trabajo decente, la innovación, la producción responsable y las alianzas.
Calificación de las relaciones: Odoo se presenta como base tecnológica y según el estatus oficial de BBI; Mettler Toledo como actor y tecnología de medida de referencia; el RJC como referencial; los ODS como marco de alineación. Su presencia no constituye por sí misma una certificación, una aprobación ni una asociación institucional.
No presentamos un sistema inmóvil. Desarrollamos una arquitectura llamada a progresar con las casas, los equipamientos y los estándares del oficio.
Pasaportes digitales, historial de las transformaciones y pruebas de circulación.
Conciliación entre balanzas de precisión, operaciones, lotes y cuentas de peso, según los equipos e interfaces disponibles.
Asistencia documental, análisis de anomalías y recomendaciones contextualizadas.
Anticipación de las necesidades, tensiones de stock e impactos vinculados a los pedidos.
El dato debe ser accesible para la persona adecuada, en el momento oportuno y según un nivel de autorización claramente definido.
Nuestra ambición es poner tecnologías, métodos y conocimientos de primer nivel al alcance de casas que no disponen de los medios de un gran grupo.
La materia se hace gesto. El gesto se hace dato. El dato se hace conocimiento. El conocimiento se hace decisión.
Sin compromiso — el primer encuentro es gratuitoConstruyamos el sistema que la prolonga.